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编者的线月,集团执行董事、副总裁、党委、南通公司李军为中天南通基地党群干部主讲了《政工干部21条》一课,受到了广泛好评。在今年11月集团党委开展的第四季度主题党课暨三基地党群干部座谈交流会上,李军又为常州、淮安基地党群干部开展素质提升专项培训,让三基地党群干部们受益匪浅。
党课上,李军还代为转达集团董事局主席、总裁、董才平的殷切寄语,勉励党群干部要做好积极向上的“战斗员”、企业文化的“宣传员”、解决问题的“协调员”、员工贴心的“服务员”、廉政建设的“监督员”,为集团打造备受尊敬的世界一流钢铁联合企业不懈奋斗。在先后接受党课培训后,三基地党群干部纷纷结合自身工作情况,写下了学习感悟。
中天南通动力党支部齐晓静自竞聘至专职以来,我通过公司党委的夜校培训学习,受益匪浅。在此过程中,我深刻地感受到专职的重要性和自身学习的紧迫感,也认识到自己的不足和需要改进的地方。作为一名基层党务工作者,欠缺的理论知识和实践能力亟待提高。
,专业度极高。为深入了解各单元工作内容及文化氛围,目前已搭建党工团组织体系,成立党、工、团工作小组对应到工段。目前,能控中心党群体系已完成了由点到线再到网的建设,以确保信息在整个网状组织体系中顺畅流动。网状组织体系具有适应性和灵活性,保证做到快速响应和上下呼应。
夯实管理基础,服务部门生产。推行人生导师及健全的竞聘制度,加快人才成长速度,加强人才队伍建设。目前,支部有60多位签约大学生,今年通过内部竞聘,9位签约大学生走上见习班长岗位。以工会组织为依托,开展风电焊、钳工、电热工、水泵拆装、净水生产等技能竞赛,近百余人参加,将“以赛促学”“以学促干”“以老带新”落到实处;大力组建通讯员队伍,致力培养一批“蹲着能干,坐着能写,站着能讲”青年骨干。部门内工段、班组建立高效工作流程和制度,在点检中及时发现问题并进行整改,做到闭环管理,杜绝设备事故扩大,极大保证了现场生产稳定。
员工可以通过部门、工班组微信群、公众号等及时了解公司、部门动态。网格化管理强化党员、工班长、中层干部不定期走访现场、宿舍及座谈,方便员工真实表达想法,倾听员工的意见,切实解决员工困难。
为丰富员工文化生活,职工之家已建立健全的制度并开展活动。截至11月份,能源管控中心职工之家已初具规模。开展读书分享会、防专题会议,通讯员学习分析等活动。极大地提高员工的参与感和满意度,也加强了员工对本部门的信任和忠诚度。定期组织团队讨论及经验交流互动,分享成功案例,以促进知识共享和创新思维,培养团队精神。以营造一个积极向上、团结协作的工作氛围为目标,促进部门的发展和繁荣。04
在网格化健全的基础上,党员先锋队、青年突击队在志愿活动中不断交流与配合,激发团队合作意识;在各项技能比武和文体活动中,展现青年们的精神与活力;在小改小改及专利等思维碰撞中,不断激发团队的创新精神。我们致力在一次次活动落地中打造出一支青春活力、团结协作和富有创造力的次文化。今后,我将继续加强学习,努力把所学知识运用到工作实践中,始终坚持深入基层,扎根现场,了解最一线员工们的多元想法,在常态中挖掘主题,积极搭建各种平台以营造氛围,让大家在工作中荣获成就感和幸福感。