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此次培训旨在通过规范辅工的作业,降低装配工在作业时因寻找零件所导致的时间浪费,同时从源头上改变总装现场零件摆放混乱的现象,做到美观、高效。
课上,魏泽力从辅助工领料配送作5个作业步开始,向辅助工详细讲解了准备、领料、转运、清洗、分拣、配送的整个作业流程。特别强调了领料和转运过程中的各种注意事项,要求辅助工要按照《总装车间内部配送和辅工管理办法》的要求做好每一步。从核实领料任务根据料单准备合适的盛具,到领料时去除外包装将零件分格、分箱、分托盘摆放整齐,再到做好防倾倒措施,最后再到做好领料记录和办理交接,都要严格按照精益管理的原则开展工作。
培训过程中,储运的两位区管罗雯雯和张雯、HSE办杨晓松都提供了很好的优化建议,大家群策群力,从管理细节着手,想办法提高生产作业效率,脚踏实地的为公司高质量发展添砖加瓦。(来源:重庆水泵)下一篇:昊志机电入选“广州开发区、广州市黄埔区2024年首批人工智能赋能新型工业化应用场景”名单
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